—資本の裏側にある“人間”を見つめる—
バンコクの夕暮れ、チャオプラヤー川沿いの静かなレストラン。 トシ先生は、かつて東南アジア最大級のベンチャーキャピタルを率いた元社長・アナン氏と向かい合っていた。 彼はすでに第一線を退き、今は若手起業家のメンターとして活動しているという。
「資本は、加速装置です。でも、加速する先が崖なら意味がない」 アナン氏は、ワインを一口含みながらそう言った。
先生は、彼の言葉に静かに頷いた。 「僕は、旅と投資を通じて“問い”を探してきました。 資本はその問いに答える手段なのか、それとも問いを曖昧にするノイズなのか——」
アナン氏は笑った。 「いい視点ですね。多くの投資家は“答え”を買おうとする。 でも、本当に価値があるのは“問いを持ち続ける企業”なんです」
二人の会話は、やがて数字から人間へと移っていった。 アナン氏は、かつて資金を投じたスタートアップの失敗談を語った。 「彼らは完璧なプロダクトを持っていた。でも、顧客の声を聞かなかった。 市場は数字じゃない。市場は“人間の気分”なんです」
先生は、自身が開発中のAI投資ツールについて話した。 「僕は、感情の揺らぎを数値化しようとしている。 でも、時々思うんです。投資とは“予測”ではなく、“共感”なのではないかと」
アナン氏は、しばらく沈黙した後、こう言った。 「共感できる投資家は、長く生き残ります。 数字に強いだけの投資家は、嵐の中で地図を失う」
その夜、先生はホテルに戻り、ノートを開いた。 そこには、こう記されていた。
「資本とは、問いを加速させる燃料である。 だが、問いを見失えば、燃料は炎となって自らを焼く。 投資とは、未来への共感であり、過去への敬意でもある」
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